野狼SEO团队成立很10余年，也见过了各种各样的SEO公司，也经历了各种SEO阶段。有不少客户咨询时候谈到某某公司没有技术全是销售之类的。我们今天就看看百度站长平台上的一个调查，看看网络公司都是几个做SEO的！
调查
大部分都是很少的人，包括后边的也是写编辑与SEO技术人员是分开的。这种分开状态最容易出现一个问题就是，编辑人员的工作动力不足。并且编辑人员对于网站的整体把握不行。也有很多是一个人。
连着片的一个人
因为SEO行业门槛低，尤其是不懂网站技术的人也有人可以说自己懂SEO，这样就使得整个行业的服务水平参差不齐。这是这个行业的悲哀……如果是一个人，接一两个单子做做，无可厚非，也可能会给网站更好地表现。但是一旦单子多，可能问题就突出了：量不能保证，质也要打折扣。
那么，野狼是怎么做的呢？不妨分享一下：
1、建立完备的领导责任制。 领导就是SEO精英，时刻关注每一个网站的表现情况。这就相当于其他公司里的SEO技术人员带领编辑人员的意思，但我们是SEO精英带领SEO熟手，效果自然好。出现问题第一时间对领导进行问责。 2、全员做SEO，不设编辑岗位 没有编辑岗位，则所有员工都需要有一定的技术基础并且熟悉SEO的操作流程，能够对每一个网站进行深入了解和剖析，时刻关注每个网站的SEO表现。由被动式编辑网站改为主动式优化网站，提升每个岗位的技术能动性。 3、全员参与网站建设 SEO要渗透进网站的骨髓里，不进行网站建设就不知道SEO跟哪些代码有关，就不会去修改网站的SEO细节。同样，SEO人员进行网站建设对网站的排名帮助也很大，从设计人员到编程技术人员，都要熟知SEO，并且把SEO细节渗入网站。不管是从业11年以上，还是从业三四年，都一样要求每周都要进行网站建设工作。 4、SEO技术服务人员不低于7个，每人限制最多接单数。 相比同行平均1~2个SEO技术人员而言，不低于7个SEO技术人员，能保证项目的更好实施。并且我们根据接单多少动态调整SEO工作人员数量，不堆积单子。这样效果自然更好。 5、SEO熟手操作网站，效果自然好。 我们的SEO技术人员从业年限有：11年1名、6年1名、5年1名、4年2名、2年1名。这就保证更好地服务客户，效果自然好。而且全体SEO技术人员都参与网站建设过程，在同行业里技术应该是相当不错。另外我们不设立销售岗位，服务价格就降了下来，性价比自然高！